¿Qué constituye el hostigamiento racial y qué puede hacer contra lo

Bajo el Título VII del Acta de Derechos Civiles de 1964, conducta ofensiva, como insultos raciales, bromas raciales, comentarios despectivos u otras conductas verbales o físicas basadas en la raza o el color de personas está prohibido y se considera acoso racial.No importa si el acto se llevó a cabo por una persona de la misma raza, siempre y cuando la conducta ofensiva está dirigida a un empleado está basada en su raza, todavía constituiría una violación de la ley.Le corresponderá al demandante probar que dicho acto ofensivo pasaba constantemente como una rutina y la conducta como resultado un ambiente de trabajo abusivo y ofensivo irracional que afecta negativamente a la capacidad de los demandantes para hacer su / su trabajo.Co-empleado vs SupervisorIncidentes ocasionales de conducta injuriosa por un compañero de trabajo por motivos de raza normalmente no constituyen un caso de acoso racial. El hecho de un compañero de trabajo debería ser realmente ofensivo y coherente para afectar los trabajos. Un solo comentario despectivo no es suficiente para crear un ambiente de trabajo hostil.Sin embargo, si un supervisor o cualquier otra persona en el lugar de trabajo con autoridad significativa sobre el empleado dice el mismo comentario despectivo, el empleado puede tomar medidas contra dicho supervisor.Los efectos de una observación de un co-empleado y un supervisor son diferentes el uno del otro. Un comentario despectivo o cualquier conducta ofensiva basada en la raza realizada por un supervisor tiene más peso en comparación con una observación o acción de una persona que está en el mismo nivel de la parte demandante a causa de la autoridad que viene con la posición.Al ser un objeto de hostigamiento por una persona de poder en el lugar de trabajo se suma a la tensión que experimenta el demandante.Empleadores papel en la prevención Discriminación RacialLos empleadores tienen la obligación de sus empleados para mantener el lugar de trabajo libre de acoso y discriminación racial.Los empleadores deberían crear y poner en práctica políticas que luchar contra el acoso y la discriminación en el ámbito laboral. Esto debe incluir las acciones disciplinarias apropiadas que se darán a los que violan las políticas. Un sistema de quejas debe estar en su lugar para que no haya una vía para que los empleados se quejan de cualquier conducta ofensiva que se basa en la raza.Quejas y denuncias sobre el acoso racial deben ser investigados.Todos los empleados también deben ser educados y conscientes de las políticas y el sistema de quejas de la compañía.¿Qué debe hacer un empleado?Recuerde que la carga de la prueba recae en la víctima por lo que será hasta usted para demostrar que las acciones tomadas en su contra constituyen acoso racial.Estos son algunos consejos:Mantenga un registro de todos los incidentes. Mantenga un diario en curso de cada incidente y tener evidencias, como correos electrónicos, mensajes de voz, imágenes, etc Intentar resolver el problema con la parte infractora diciéndole / ella cómo se siente acerca de sus / sus acciones y que él / ella debe parar.Conozca las políticas de los companys de acoso racial y el sistema de quejas de la empresa. Si el acoso racial continúa, puede seguir los protocolos establecidos por la empresa.Si no se toman acciones de la empresa y el comportamiento ofensivo es tolerada por la administración, entonces se puede presentar un caso de acoso racial con la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC). Asegúrese de llevar el expediente y presentar las evidencias que lleve el control de la conducta ofensiva.Contratar a un abogado de acoso racial para representar su caso ante la EEOC.