Facebook chupa



Facebook tiene que aclarar las salvaguardias para la información personal de sus usuarios

Las redes sociales fenómeno Facebook ha superado al líder del mercado archirrival y ex MySpace por la mayoría de las medidas de popularidad, excepto el que paga las facturas.

Mientras que Facebook ha superado a MySpace en la incorporación de los miembros - que tiene 175 millones de usuarios activos en el último recuento, en comparación con cerca de 130 millones de dólares para MySpace - que ha luchado por ganar dinero con ellos. Mientras que MySpace se está cerrando con US $ 1 mil millones en ingresos, Facebook genera menos de $ 300 millones en ventas el año pasado, los informes dicen.

De hecho, los esfuerzos de Facebook para reunir los ingresos han llevado a que se convierta en repetidas ocasiones el blanco de algunas de las mayores protestas de privacidad en línea en la web. Su más reciente pelea a principios de este mes seguido el intento de Facebook para redefinir sus propias reglas y hacer valer la propiedad sobre cualquier cosa a sus miembros en el sitio. Desde entonces, la empresa ha retrocedido y está repensando su política.

¿Por qué Facebook no se ha beneficiado de la tan cacareada-red-efecto que hace que este tipo de servicios más valiosos, más la suma miembros y las conexiones entre ellos? Después de todo, Facebook se está extendiendo rápidamente en casi 100 idiomas, mientras que MySpace se ha centrado en Estados Unidos y en otros cinco mercados donde florece la publicidad web.

La respuesta puede estar en el origen de los cinco años de edad, sitio iniciadas por el entonces estudiante de la Universidad de Harvard Mark Zuckerberg.

Su atractivo desde el principio fue que era un lugar donde los usuarios pueden compartir fragmentos de sus vidas personales con amigos y conocidos seleccionados. Este borrosa la distinción entre un espacio privado y uno público. Myspace es más explícitamente un lugar público donde los amigos pasan el rato en el equivalente a un café o un club y el objetivo es a menudo para conocer gente nueva. Por encima de todo, MySpace es un lugar para compartir música con otros fans.

Los usuarios tienden a ver esto como un foro privado y resienten intrusiones comerciales. La dirección de la empresa ha respondido a estas sensibilidades mediante la construcción de un modelo comercial que preserve la intimidad de este sitio sin llenarlo de publicidad de la bandera crudo.

Facebook anima a la publicidad que pretende provocar la interacción social entre los miembros, en efecto, utilizando redes de amigos para el marketing viral de mensajes. El problema es que recableado cómo funciona el sitio para hacer este tipo de anuncios más eficaz, en realidad ha alienado usuarios. Muchos consideran que los intentos de ganar dinero mediante la transmisión de su información de manera sutil como positivamente escalofriante.

Mientras que MySpace ha sido criticado por las inundaciones de sus páginas miembros con la publicidad llamativa, nunca ha tenido que reescribir sus reglas básicas de tierra privacidad como un resultado y no se disculpa por su estrategia. El comercialismo recta hacia adelante del sitio no provoca protestas masivas.

MySpace internacional director Travis Katz dice que el sitio siempre venden publicidad, lo que significa que su modelo de negocio básico de focalización demográfica ha tenido que cambiar poco a medida que crecía.

-Nuestra meta y objetivo no es ser el sitio con más usuarios, - Katz afirmó recientemente. -Nuestra estrategia es ser el sitio que hace que todo el dinero. Queremos tener la mayor parte de las ganancias. -

Fundador de Facebook, Zuckerberg dijo a un diario alemán en octubre que ganar dinero no es el objetivo principal de la empresa y que estaba feliz de experimentar con nuevas formas de publicidad en los próximos tres años para descubrir qué métodos va a trabajar para su público.

Para ser justos, no hay evidencia de que Facebook ha perdido a miembros como resultado de estos experimentos. A nivel mundial, el sitio agrega 25 millones de usuarios sólo en enero, en comparación con 20 millones de nuevos miembros en diciembre.

Pero erupciones privacidad nunca terminará hasta que esto aclara la relación entre sus ambiciones de publicidad y garantías de la información personal de sus usuarios. Profundización de la confianza le daría más libertad para dirigir la publicidad a los usuarios y sus amigos.

Facebook se encuentra aguas arriba de trabajo para imponer este modelo de negocio en el mercado publicitario más difícil en la historia moderna que complica aún más sus posibilidades. Cualquier otra puesta en marcha podría haber acabado el tiempo.

Hasta el momento, el riesgo y los inversionistas corporativos han sido pacientes, no queriendo interrumpir una empresa que muchos piensan que tienen la mejor oportunidad de convertirse en el próximo Google de Silicon Valley. Y, sin embargo, como miembro de tempestad y los costos de la tecnología para apoyar esas audiencias crecen, Facebook está bajo una creciente presión para demostrar que no es otro que pierde dinero, moda dot-com.

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