Ajustes de contratación para las Generaciones X e Y

NÚMERO

870

Resumen:

Equilibrio entre la vida personal y laboral Horario de trabajo flexible. Misión de la empresa. ¿Cuál es el punto de centrarse en estos temas de contratación no tradicionales? Dos letras X e Y. Generación X (nacidos entre 1963 y 1980) y la Generación Y (nacidos después de 1980), están estableciendo una posición más destacada en el panorama del empleo como los Baby Boomers se preparan para salir de la fuerza de trabajo. El cambio a estas generaciones más jóvenes está impulsando un nuevo enfoque en la contratación de la táctica.

La generación del baby boom se redujo de ...

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Cuerpo del artículo

Equilibrio entre la vida personal y laboral Horario de trabajo flexible. Misión de la empresa. ¿Cuál es el punto de centrarse en estos temas de contratación no tradicionales? Dos letras X e Y. Generación X (nacidos entre 1963 y 1980) y la Generación Y (nacidos después de 1980) están estableciendo una posición más destacada en el panorama del empleo como los Baby Boomers se preparan para salir de la fuerza de trabajo. El cambio a estas generaciones más jóvenes está impulsando un nuevo enfoque en la contratación de la táctica.

La generación Baby Boomer fue cortado de la tela de la obra, ante todo, subir la escalera corporativa y retirarse con un plan de pensiones sano. Esos días son casi desaparecido. Hoy en día, los trabajadores más jóvenes están creando un cambio de paradigma en la contratación de empleados en función de sus prioridades. Hemos observado esta transición acelerada de primera mano en los últimos 2 años.

Trabajamos con empresas de muchos espacios de mercado, industrias y ubicaciones geográficas. El panorama de la contratación ya ha cambiado y las empresas que no contratan con frecuencia pueden no ser conscientes de la nueva orientación. Ciertos patrones existentes en la actualidad que son universalmente consistente en la contratación de la generación X y los empleados de la Generación Y.

Equilibrio entre la vida personal y laboral

Tal vez no hay cambio más profundo en los valores de este tema. Gen X, y más aún la Generación Y, se centra en unas posiciones de los requisitos de tiempo. Esto no quiere decir que las generaciones más jóvenes no son muy trabajadores. Por el contrario, ponen gran empeño en su trabajo, sino que también dan un alto valor a su tiempo personal fuera de la oficina. Este enfoque equilibrado ha sido interpretado erróneamente por los Baby Boomers como una mentalidad más flojo.